再加上货物人工成本不算进初期投资，这钱宝贝星球也要准备上，所以宝贝星球效益再好，一年想开上百家店也有点吃力。
基于以上两点，叶薇也考虑过要不要将童装玩具店，从儿童乐园中分离出来。
如果只开童装玩具店的分店，面积不需要太大，百来平就够了。
店铺装修也容易，刷下墙面，铺个地砖，再装灯和货架就够了，就算是在沪市这样的一线城市，开一家分店前期投资也不过一二十万。
另外，随着两部系列动画爆火，童装玩具店已经没那么依赖儿童乐园引流。
甚至每年动画片首轮播出那段时间，冲着同款服装和玩具来的顾客远比冲着儿童乐园来的顾客多，前者还能给后者引流。
而且宝贝星球这个童装品牌，早已在家长群体中积攒下了良好口碑，许多家里条件不错的家长给孩子买衣服，都会选择宝贝星球。
所以就算非动画片热播期，宝贝星球的营收也不差。
玩具店则因为陆续推出了不少系列动画的角色玩偶，所以只要系列动画有热度，就算不是热播期，也会源源不断有顾客来光顾。
因此，就算将童装玩具店分离出来，单独开店，销售额应该也能有保证。而且这么做，宝贝星球的分店很快就能开遍大江南北。
别说几千家店，上万家都能开出来。
但叶薇始终觉得，宝贝星球能区别于其他同类店铺，很大程度是因为它是综合业态，且这三种业态，相辅相成。
将其中一种或者两种业态分离出来，也许短时间看效果不错，但时间长了，只会让它失去特色，泯然众人。
在竞争日益激烈的年代，特色可是很重要的。
有特色的店铺，往往更容易被人记住，一旦记住，这个人就是店铺的潜在客户。
反之，抛掉特色，也等于自断臂膀。
这些年因为有特色而横空出世，却又因为创始人想法太多，越改越没有特色，导致没落的企业可不少。
再一个，也就是最重要的一点。
别看儿童乐园前期投资大，且有接待量限制，但店铺做起来后，最赚钱的也是它。
童装玩具看着营收很高，可它的成本也不低。
早些年，宝贝星球刚成立时，叶薇从深市服装厂进货，扣掉各种成本，平摊下来每件衣服也能对半赚。
但现在不行了，原材料和人工都在涨，而服装行业竞争又很激烈，基础款的T恤，十年前能卖十九块九，现在还是卖十九块九。
虽然有人愿意为了品牌买单，但宝贝星球一直走实惠路线，涨价空间不大，除非叶薇决定抛弃掉现有的客户群体，否则利润只会越来越薄。
玩具也是同理。
儿童乐园则正相反，它是看着营收不高，但实际上收回前期投资后，它的营收扣掉人工、租金、水电，以及定期的维修费，剩下的都是利润。